座談會(huì)上(shàng),監察組聽取了(le)公司負責人就本單位重點崗位廉潔風(fēng)險防控措施執行情況的彙報(bào)。通過現(xiàn)場察看(kàn)、查閱台賬、交流談話(huà)等方式,對(duì)公司經營業務和(hé)管理(lǐ)流程,以及黨風(fēng)廉政建設、八項規定精神執行、廉潔風(fēng)險識别和(hé)防控等情況進行了(le)全面了(le)解。
結合公司市場貿易經營的特殊性,紀委書記柏文(wén)武要求公司完善預防預警機制,守住四個風(fēng)險:一是經營風(fēng)險,公司要嚴格規範招标采購流程,所有從(cóng)業人員要熟知(zhī)國家、行業、控股公司及高(gāo)管中心等不同層面的招标采購相關規定,明(míng)晰紅(hóng)線硬标準,從(cóng)而認真梳理(lǐ)公司經營環節存在、潛在的風(fēng)險點,對(duì)照當前的高(gāo)标準、嚴要求,找出差距,完善制度,嚴格執行,真正做到(dào)“守土有責、守土盡責”;二是廉政風(fēng)險,公司領導班子圍繞責任主體,建立一套科學合理(lǐ)、嚴謹完整的機制體系,加強黨員幹部廉潔從(cóng)業教育,落實監督責任,發現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;三是财務風(fēng)險,針對(duì)公司貿易型企業的特性,重點做好(hǎo)貨币資金(jīn)風(fēng)險防控,完善财務制度,加強财務人員職業道(dào)德教育和(hé)監督環節;四是安全風(fēng)險,建立完善的安全生産風(fēng)險防控體系,持續加大(dà)安全生産管理(lǐ)力度,安全防範措施紅(hóng)線要落實到(dào)各個崗位、每個環節,确保公司不發生一起安全責任事(shì)故。
下(xià)一步,公司将進一步加強對(duì)重點崗位的各類風(fēng)險查找分析、監控制約,将防控措施落到(dào)實處,不斷修正,以期充分發揮警示提醒作(zuò)用(yòng),******限度地減少和(hé)預防風(fēng)險事(shì)故的發生。